יום הגיוון הבינלאומי – World Day for Cultural Diversity and Dialogue שחל ב- 21/5 הוא הזדמנות להאיר את התועלות, ההצלחות, את ה"למה כן" שבגיוון תעסוקתי ויותר מזה להתקדם להכללה שהיא המפתח האמיתי לתועלות העיסקיות.
"היי אנו מעוניינים בשת״פ עם עמותות לאנשים עם מוגבלות. אשמח להמלצות על עמותות שכאלה"
"אנחנו מחפשים עובדים מהחברה הערבית, איך אני מגיעה אליהם?"
"העירו לנו שבלי נשים לא נצליח לגייס כסף בארה"ב לסטרטאפ שלנו, אבל אנחנו לא מקבלים קורות חיים של נשים ואלו שכבר ראינו לא עברו את תהליך המיון"
פונים אלי עם המסרים האלה ודומים כל הזמן. כבר הרבה מאד ארגונים מבינים שגיוון והכללה זה חשוב עיסקית. מחקרים של חברת היעוץ מקינזי מראים את זה באופן מובהק כבר מספר שנים. חברות מגוונות מרוויחות יותר!
גיוון והכללה – diversity and inclusion הם שני מושגים שהולכים יד ביד בעולם העיסקי.
ציטוט ישן יחסית של וורנה מאיירס, ה"אורים והתומים" של הגיוון וההכללה בארצות הברית הוא "גיוון זה להיות מוזמנים למסיבה, הכללה זה להיות מוזמנים לרקוד".
בעיני התפיסה הכי משמעותית, שממנה נגזר הכל, היא "שונה, לא פחות".
כישרונות מגיעים בכל מיני אריזות. יחד עם זאת, היתרונות העיסקיים הברורים – מאגר טאלנטים גדול יותר, יצירתיות וחדשנות, מיתוג מעסיק חיובי פנימית וחיצונית, מחוברות עובדים, אחריות תאגידית אמיתית – כל אלו הם תוצאה של הכללה.
חשוב שיהיו לנו עובדים שונים, בארץ ובעולם. כדי שזה יקרה ויצליח באמת, מה שחשוב הוא לאפשר להם להצליח. להביא את היכולות שלהם לידי ביטוי בתהליכי המיון, לאפשר להם להביא את צורת המבט הייחודית ואת דרכי החשיבה השונות שלהם שנובעות ממסלול חיים אחר, לתת להם תחושה שרואים אותם ומקבלים אותם כמו שהן והם כדי שהם ירגישו באמת חלק וירצו לתרום לחברה שהם עובדים בה, לאורך זמן.
אצלנו בישראל, שהיא ערב רב של תרבויות ואפילו "שבטים" – שאלת הגיוון תמיד רלוונטית. התקופה האחרונה, כמו פעמים רבות קודם, של ערבוב חגים, מתיחות ביטחונית בכל מיני זירות, פיגועים והרוגים מביאה גם סולידריות ענקית וגם קיטוב גדול. לעיתים נדמה שהתפרים העדינים שמחברים ביננו מתקשים לעמוד בטלטלות ובלחצים. גיוון הוא חשוב ומשמעותי אך עדיין לא מובן מאליו ומרגיש לפעמים כמו מסע. יחד עם זאת, ברמה התפיסתית הכוללת, כבר הבנו שסלט ישראלי זה יעד טוב יותר מכור היתוך. להפוך את כולם לאותו דבר אינו היעד שאליו כדאי שנכוון. אנחנו שונים, יש מקום לאמונות, לתרבות ולכישורים והיכולות של כל אחד ואחת וזה תו האיכות שלנו, מה שהופך אותנו לחברה המיוחדת שאנחנו.
גם אתם שומעים לפעמים סביבכם – "אתה לא נראה ערבי, אתה ממש כמונו", "עלייך לא הייתי מאמינה, את לא נראית לסבית", "למה כל החרדיות לא כמוך, אחת שלבושה אחרת אבל חושבת כמוני"?
ההערות האלה שבמבט ראשון יכולות להיתפס כמחמאות הן בעצם לא. המונח המקצועי הוא מיקרו אגרסיה, משהו פוגע ומעליב שנאמר בנחמדות. מה שהן מבטאות זה מסר אחר, סמוי, אולי אפילו לא מודע, אבל מאד משמעותי. את או אתה בסדר רק כי קל יחסית להתעלם מהשונות שלך, אתם כמונו ואת זה אנחנו אוהבים.
מקום העבודה שלנו הוא המקום שבו אנחנו מבלים את רוב ימינו, ובמידה מסוימת הוא מגדיר אותנו. חשיפה לכמה שיותר קבוצות באוכלוסיה, ראיית האחר באמת והאפשרות שלהם להיות מי שהם בלי מסננים, מפתחת את החברה כולה, חושפת את קבוצת הרוב לרעיונות חדשים, לתרבות שונה ולדרך אחרת לפתרון בעיות, מותאמת יותר לעולם הגלובלי והמגוון שבו אנחנו פועלים.
מעל 10 שנים אני "גרופית" של גיוון והכללה, זו התשוקה המקצועית שלי 😊 אני מתבוננת בעולם ממשקפיים של גיוון והכללה בתעסוקה, מה יוצא לנו מזה. הנה כמה דוגמאות מהשנה האחרונה.
🌈 חצי שנה אחרי סיום בוטקאמפ למפתחי תוכנה ג'וניורים, סטודנטים ובוגרי אוניברסיטה, שהם גם א.נשים עם מוגבלויות, באמדוקס, ראינו את ההצלחה. 100% השמה! חלק השתלבו באמדוקס וחלק בחברות אחרות בתעשייה. המנהלים כל כך מרוצים! כשהם קיבלו את ההתאמות הנדרשות, המגבלות הפכו ללא משמעותיות, הם נקלטו מעולה ומביאים ערך לצוותים ולחברה. מנהלים נוספים באמדוקס עומדים בתור להצטרף להצלחה ומועמדים מציינים את הפרסומים האלה כמשהו שתפס להם את העין. אנחנו פותחים בימים אלו מחזור נוסף ואני פועלת להקים תוכנית דומות עם חברות אחרות.
🌈 מיקרוסופט הפעילה בוטקאמפ לאנשים מהקהילה הלהט"בית בינהם גם טראנסג'נדרים. גם להם קשה יותר וקבוצת שווים עזרה להם מאד להצליח.
🌈 הרציתי עשרות פעמים על גיוון והכללה ועל שילוב עובדים עם מוגבלויות, פגשתי בסדנאות מגייסים ומגייסות, מנהלים ומנהלות של צוותים מקצועיים – כי חברות רוצות לעשות יותר, נכון יותר ולהצליח. ההתרגשות הכי גדולה בכל המפגשים האלה הוא ההבנה שהפרקטיקות האלה יביאו ערך גדול לכל העובדים בחברה כי כל אחד קצת שונה ומיוחד וכלום ירגישו הרבה יותר טוב כשיראו אותם, באמת.
🌈 לאורך כל השנה, מוקמות בחברות קבוצות עניין, ERGs, כדי לקדם גיוון תעסוקתי ושילוב עובדים עם מוגבלויות – עובדים ומנהלים רוצים להבין איך לעשות נכון יותר! ההתנדבות לכל הקבוצות האלה משמעותית והאנשים מרגישים שזה מביא להם ערך.
מילת השנה ל- 2021 הייתה alley, בעל ברית. המילה החשובה הזו נבחרה למילת השנה כי אנשים נדרשו לה, התעסקו במשמעות שלה. כל אחד ואחת מאיתנו צריכים שיראו אותם, באמת.
מה זה להיות בעל ברית? הנה ציטוט של מנהל בתעשייה שאימצתי (ברשות כמובן) בתרגום חופשי:
זה תמיד מתחיל בהקשבה. זה אומר לשים בצד את ההנחות והדעות הקדומות ולמעשה להקשיב לאתגרים האישיים והמקצועיים שהאנשים האלה מתמודדים איתם, לזהות את "הנקודות העיוורות" שלי וללמוד איך אני יכול לעזור.
ובחזרה לציטוט של וורנה מאיירס, אני הייתי מעדכנת אותו – "גיוון זה להיות מוזמנים למסיבה, הכללה זה להיות מוזמנים לרקוד וגם שזה יהיה ממש בסדר אם נרקוד ממש אחרת או נחליט לא לרקוד בכלל".
כולי תקוה, שנמשיך כך יום אחר יום, לגוון ולהכליל, ונזכה לרווחים המשמעותיים, שמצדיקים את ההשקעה הארגונית הנדרשת.
